1月10日上午，馬鋼集團(tuán)二十屆二次（馬鋼股份十屆二次）職代會第二次聯(lián)席會召開。馬鋼集團(tuán)、馬鋼股份黨委書記、董事長蔣育翔出席會議并講話。

　　馬鋼領(lǐng)導(dǎo)毛展宏、唐琪明、伏明、陳國榮、羅武龍出席會議。會議由馬鋼集團(tuán)工會主席鄧宋高主持。

　　會上，資本運營部、黨委組織部（人力資源部）就職工代表討論情況作現(xiàn)場答復(fù)和說明。會議審議了《馬鋼股份以鋼鐵業(yè)務(wù)資產(chǎn)增資馬鋼有限的方案（草案）》，審議通過了《馬鋼股份增資馬鋼有限的人員劃轉(zhuǎn)及勞動關(guān)系變更實施方案（草案）》《馬鋼集團(tuán)二十屆二次（馬鋼股份十屆二次）職代會第二次聯(lián)席會決議（草案）》。

　　蔣育翔就做好下一階段工作提出三點要求。一是充分發(fā)揮職工代表作用，爭當(dāng)深化改革的排頭兵、宣傳者和服務(wù)員。深化馬鋼改革，既是形勢所迫，更是自身需要，要以高度的政治自覺、思想自覺、行動自覺，堅定不移支持改革、投身改革、推動改革。要準(zhǔn)確把握深化改革的方向，從講政治、講黨性、顧大局的角度出發(fā)，發(fā)揮好職工代表示范引領(lǐng)作用，全面支持配合好改革各項工作。要勇當(dāng)深化改革的宣傳者。密切關(guān)注職工思想動態(tài)，細(xì)致做好改革深化的答疑釋惑，把改革的重要性和必要性向身邊的職工講清講透，共同營造積極向上的改革輿論氛圍。要勇當(dāng)深化改革的服務(wù)員。對于深化改革過程中，職工關(guān)注比較多或者個性化的問題，要靠前一步、主動服務(wù)，加強(qiáng)溝通闡釋，依法協(xié)助解決，對于一時難以解決的，及時梳理報告公司職能部門，從公司層面著力推動解決。

　　二是認(rèn)真履行工作職責(zé)，保證生產(chǎn)經(jīng)營的平穩(wěn)銜接。保持生產(chǎn)經(jīng)營的平穩(wěn)，是改革工作必須首先考慮的前提。要服從大局，主動落實。堅持改革正確方向，對照改革深化的時間表、路線圖，確保改革深化工作平穩(wěn)、有序、高效推進(jìn)。要各司其職，各負(fù)其責(zé)。積極引導(dǎo)職工結(jié)合崗位實際，把本職工作做好?，F(xiàn)場端要做好生產(chǎn)的有序切換；市場端要做好供應(yīng)商和客戶的合同主體變更對接，確保生產(chǎn)不亂、業(yè)務(wù)不斷。要條塊協(xié)同，左右聯(lián)動。要注重發(fā)揮各專業(yè)協(xié)同效應(yīng)，確保在頂層設(shè)計上相互配合、實施過程中相互促進(jìn)、實際成效上相得益彰。

　　三是永葆干事創(chuàng)業(yè)勁頭，推動經(jīng)營績效快速改善。深化改革的根本目的，是推動鋼鐵主業(yè)改善經(jīng)營績效、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。要以深化整合協(xié)同為推動，以資產(chǎn)輕裝上陣為契機(jī)，加快推動馬鋼有限步入高質(zhì)量發(fā)展良性軌道。要在績效改善上求突破。在生產(chǎn)經(jīng)營趨勢向好的基礎(chǔ)上，認(rèn)真落實好商業(yè)計劃書確定的目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)籌謀劃好全年各項工作，力爭一季度取得“開門紅”。要在深化協(xié)同上快起步。要加快推進(jìn)與集團(tuán)公司鋼鐵基地的技術(shù)、市場、管理、品牌等全方位協(xié)同，借好用好優(yōu)勢資源，支撐馬鋼有限核心競爭力快速提升。要在真抓實干上樹正氣。要秉持干字當(dāng)頭，堅定信心，迎難而上，把各方面積極因素轉(zhuǎn)化為工作動力和實績，不斷書寫新征程馬鋼高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

　　職代會主席團(tuán)成員、代表團(tuán)正副團(tuán)長、民管委負(fù)責(zé)人，合團(tuán)單位工會主席（負(fù)責(zé)人），公司工會委員，公司職工董事、職工監(jiān)事參加了會議。（馬鋼日報供稿? ?申婷婷 江寧）